10月16日，云南（nán）省社会事业（yè）发展有（yǒu）限公司（sī）（简称：云发（fā）展）召开（kāi）了“发展战略、组织（zhī）与管控、绩效（xiào）与薪（xīn）酬”项目阶段（duàn）性研讨会，bat和麦肯咨询项目组（zǔ）对各成果方案进行了汇报。

本次汇（huì）报的内（nèi）容在（zài）双方精心配合下，本着系统性、整体性、综合改（gǎi）革的原则，经过双方（fāng）团队充分地大胆（dǎn）假设、科学分析（xī）、合理设计形成的符合云发展可持续发展定位、有效支撑（chēng）的（de）改革方案（àn），bat和麦肯咨询顾问（wèn）重点沟通汇报了“一二三（sān）三四（sì）”发（fā）展战略体系、法人（rén）治（zhì）理结构与机制完（wán）善、集团管控策略优化、业绩评价与激（jī）励管（guǎn）理体系（xì）等（děng）核心内容（róng）。

汇报会圆满结束，bat和麦肯咨询项（xiàng）目组的（de）方案成果得到了云发展团队的（de）高度认可（kě）。

云发展是云（yún）投集团（tuán）实施（shī）大公益板（bǎn）块战略的重点企业，成立于今年2月，注册资（zī）金57亿元，承担的（de）核心任务：破（pò）解云南省教育卫生补（bǔ）短（duǎn）板项目的政策障（zhàng）碍、资金风险、管理权责等问题；承接云南省社会事业政（zhèng）策项目，创新（xīn）社会事业发（fā）展模（mó）式；兼顾社会效益与经（jīng）济（jì）效（xiào）益（yì），实现可持（chí）续性发展。