俗话说，没（méi）有不好的鞋，只有不合穿的（de）鞋，企业做绩效管理，犹如人之穿鞋，没有不好的绩效管理（lǐ），只（zhī）有不适（shì）合的。绩效管理的着（zhe）眼点，不在（zài）于（yú）“鞋（xié）”本身，关键在于如（rú）何从茫茫 “鞋海”中找到属于自己（jǐ）的那双。

恰（qià）如女人（rén）鞋柜（guì）中（zhōng）的鞋（xié），绩效管（guǎn）理（lǐ）方法不胜枚举，如何挑选自己既中意又舒适的“鞋”，笔者认为（wéi），可（kě）以从三个（gè）方面进行考虑：鞋的征途——企业战略方（fāng）向，穿鞋的脚——企业力量（liàng），鞋的（de）寿命——外部环境。

（一）   鞋的征途——企业战略方向（xiàng）

目的地远，征（zhēng）途长，道路崎岖（qū）不平，这时（shí）就得考虑选择（zé）一双平底（dǐ）鞋，抑（yì）或运动鞋。一方面为（wéi）了持久，另一方面为了节省体力。企业前（qián）往何（hé）方（fāng），走多远，这时就（jiù）该考虑准备（bèi）什么样的“鞋”。

很多企（qǐ）业走不（bú）远，做不长（zhǎng），很重要的一个原（yuán）因（yīn）就是：没有选择运（yùn）动（dòng）的平（píng）底鞋。更有甚者，可能还踩着（zhe）一双高跟（gēn）鞋（xié）来长征（此时他们关注的是美（měi）观（guān），类似于某些企（qǐ）业的作秀）。一旦半路鞋报废，自然而然就归结（jié）到鞋（xié）的质量方面。鞋，冤的还真不浅。

（二）   穿（chuān）鞋的脚——企业力（lì）量

目的地确定（dìng），线路摸清，运动式的（de）平（píng）底鞋（xié）已锁定，剩下的该是比（bǐ）对着自（zì）己（jǐ）脚，找双特性、码数（shù）都合适（shì）的，总不（bú）能男性买双女性鞋，穿36非买42。

同（tóng）样，企业选 “鞋”，也要看看自己的特性、大小，即企业性质、企（qǐ）业规模。企业性质指企业所属行业特（tè），企业规模就很好（hǎo）理解了，通（tōng）俗的（de）说，就是“个子”大（dà）小。为脚选鞋，贴切和松紧适度是永远适用的原则，大了走不稳，小了（le）脚憋的难受。

（三（sān））   鞋的寿命

一方面，每双鞋都有自（zì）己的质量（liàng）优劣，进而寿命长（zhǎng）短各不相同。另一方面，环境如温度、湿度、阳光照晒等，也对它的寿命有着至关重要的影（yǐng）响。

至于企业，同样也要考虑这样一个问题，每种绩（jì）效管理都有其适用时间（jiān）点，外部环境的变化要求企业必须（xū）适（shì）时调（diào）整。夏天穿凉鞋，冬天穿靴子，企业也（yě）一样，外面环境变了，绩（jì）效管理也要跟着变。

选（xuǎn）鞋、穿鞋是有讲究（jiū）的，不要（yào）因为穿的不舒服（fú）就埋怨鞋的不（bú）好，其实，它很（hěn）冤。企业的绩效管理实践也一样，只是，希望借此能给它一个申诉的（de）机会。

作者（zhě）：bat和麦肯咨（zī）询  咨询助理  符文（wén）琴