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某高新（xīn）科技（jì）企业（yè） “股权（quán）激励框架（jià）设计（jì）”项目（mù）正式签（qiān）约启动（dòng）
来源 Source：昆明bat和麦肯企业（yè）管理咨询有限（xiàn）公司 日期 Date：2014-06-06 点击 Hits：4494
2014年5月，bat和麦肯咨询与某高新技术企业就“股权激励（lì）框架设计”项目正式签（qiān）约启动 。
该（gāi）高科技（jì）企业专注于（yú）信息化技术先进管理思（sī）想的研究和应用和科技（jì）创新信息（xī）化支撑（chēng），致力于提（tí）供IT服务、企业信息化、智（zhì）能电网、节能技术等核心解决方案，力求帮助客（kè）户提高管理效率，实现客（kè）户价值。伴随（suí）软件行业政策的变化、市（shì）场竞争的加剧，产品（pǐn）创新加速。企业（yè）正面临着来（lái）自外部市场（chǎng）和（hé）内部（bù）组织（zhī）的（de）双重压（yā）力。因（yīn）此，要求企业通过明确发展方（fāng）向，完（wán）善激（jī）励（lì）机制稳定内部核（hé）心（xīn）人才，提高员（yuán）工工作效率；吸引（yǐn）外部（bù）优秀人才以应对市场竞争，获取企（qǐ）业核心竞（jìng）争力。
bat和麦肯咨询通过（guò）与该企业进行深入沟通，分（fèn）析了企（qǐ）业现（xiàn）有薪酬激（jī）励机制存（cún）在的问题，达成了构建“股权激励（lì）框（kuàng）架（jià）设计”项（xiàng）目的合作意向（xiàng），此（cǐ）次项目将借由股款（kuǎn）激励框架的设计完善企业的激（jī）励（lì）机（jī）制，明确核（hé）心员工股的价值（zhí）取向，激发员工（gōng）潜能（néng）。