bat和麦肯（kěn）咨询公益沙龙第一期

“发展领导力，突破业绩瓶（píng）颈”高管教练之实践（jiàn）

 

为践行“组织变革专家（jiā）”的使命，bat和麦肯咨询团队通过变革项目的实践与感悟（wù），持续为客户传播正确的管理理念（niàn）与思想。

2018年12月14日下午（wǔ），由（yóu）bat和麦肯咨（zī）询组织的“发展领（lǐng）导力（lì），突破（pò）业（yè）绩（jì）瓶颈”沙（shā）龙在世博花园酒店成功举办。在bat和麦肯咨询事业部总经理朱亚亭的主持之下，bat和麦肯咨询总经理朱章和（hé）高级顾问卞（biàn）志新作为主讲嘉宾，与到场企业（yè）家（jiā）共同探讨在当（dāng）下复（fù）杂多变的经营环境中，企业家们如何提升战略领导力来应对业绩（jì）瓶颈的突破。

首先，bat和麦肯咨询朱（zhū）章（zhāng）总（zǒng）经理通过十余年来的对央企、省属国企、等组织的深入（rù）实（shí）践与研究（jiū），结合（hé）当下经济环境、政策（cè）环境的（de）变化，为大（dà）家讲解《突破业绩（jì）瓶颈——复杂环境下的系统变革》。

随后，bat和麦肯（kěn）咨询高级顾问卞志（zhì）新为大家讲（jiǎng）解《重塑高管团（tuán）队（duì），突（tū）破（pò）管理瓶（píng）颈（jǐng）》，卞（biàn）志新（xīn）顾问通过20多（duō）年在多家知名外企的高管任职经历，从企业经营的视角（jiǎo）为大家讲（jiǎng）解了欧美企业先进的（de）管（guǎn）理理念，提出（chū）了“和平演变”的企业变革思路，并向听众介绍了“高管教练”的方法体系（xì）。

最后（hòu），来宾对自己组织（zhī）所面对（duì）的难点、困（kùn）惑（huò）以及未来发展的思路进行分享和探讨。

此次沙龙受到了（le）各位来宾的一致好评，并纷纷表示（shì）《bat和麦肯（kěn）咨询公益沙龙第二期》能如约而至。